Eine agilere Unternehmensentwicklung, höhere Produktivität und bessere Mitarbeiterbindung. Upskilling ist für Unternehmen entscheidend, erläutert Personalberater Hans Ulrich Gruber.
Upskilling ist derzeit ein wesentlicher Trend im HR-Bereich. Eigentlich ist es jedoch ein neues Wort für etwas, was Unternehmen in Deutschland lange schon erfolgreich betrieben haben, meint Personalberater Hans Gruber. Die gezielte Weiterqualifikation von Mitarbeitenden. Im Blog berichtet er, warum Upskilling ein wesentlicher Schlüssel zum Erfolg ist und wie es gelingen kann.
Wer kein Upskilling betreibt, kann nicht agil mithalten
„Wer kein Upskilling betreibt, kann heutzutage nicht agil mithalten“, so Gruber. Denn die reale Entwicklung auf dem Markt sei immer einen Schritt weiter als die Berufsausbildung und schreite stetig voran. Gleichzeitig gerieten Skills, die nicht regelmäßig abgerufen werden in Vergessenheit. „Wer seine Mitarbeitenden klug weiterqualifiziert, kann viele Positionen aus dem Team heraus besetzen“, sagt Gruber. Ein großer Vorteil in Zeiten des Fachkräftemangels.
Fortbildungen aus dem Team heraus sind eine große Chance
Für eine erfolgreiche und regelmäßige Weiterbildung gebe es verschiedene Möglichkeiten. Eine spannende sei die interne Fortbildung aus dem eigenen Team heraus. Oftmals gebe es nur einen kleinen Anteil der Mitarbeitenden, die sich selbst neue Themen und Instrumente aneignen. Ein großer Teil nimmt gerne Schulungen an und einige wenige seien gar nicht weiterbildungsaffin. Teammitglieder, die gerne vorangehen, darin zu trainieren ihre Kolleginnen und Kollegen weiterzubilden, sieht er als große Chance.
Mit Upskilling Produktivität erhöhen
„Ich hatte selbst die Möglichkeit nach meinem Berufseinstieg bei der ZANDER Klimatechnik AG eine Train the Trainer Ausbildung zu machen und meine Kolleginnen und Kollegen bei verschiedenen Instrumenten weiterzubilden“, sagt Gruber. [Mehr über Hans Ulrich Gruber und sein Team erfahren … (https://www.ihrpersonalberater.net/die-personalberater/)] „Dies fördert die engagierten Mitarbeitenden, vermittelt Kompetenzen, spart Kosten und unterstützt den Teamzusammenhalt.“ Alles in allem also eine gute Möglichkeit, wertvolles Knowhow im eigenen Unternehmen weiterzugeben. Auf mittlere Sicht erhöht dies auch die Produktivität des Unternehmens. Für wen dies nicht in Frage kommt, der kann auf externe Anbieter zurückgreifen.
Weiterbildung ist entscheidend für die Mitarbeiterbindung
Wie wichtig Weiterbildung auch für die Mitarbeitenden ist, erlebt der Personalberater immer wieder in Gesprächen mit Kandidatinnen und Kandidaten. „Die persönliche Entwicklung ist in den Kontaktgesprächen ein wesentliches Thema“, so Gruber. „Unternehmen sollten aktiv nach außen kommunizieren, dass sie Upskilling anbieten. Auf diese Weise ziehen sie neue Fach- und Führungskräfte an und interessieren sie für Ihr Unternehmen.“ Wer in seinem Unternehmen gut weitergebildet werde, sei eher geneigt dort zu bleiben.
Im Sinne des Unternehmens weiterqualifizieren
Häufig sei es sinnvoll, Mitarbeitende mit einer Grundqualifikation einzustellen und diese dann im Sinne des Unternehmens weiterzuqualifizieren. „Wenn ich die Stelle nicht besetze, verliere ich andere Mitarbeitende wegen Überlastung“, so Gruber. Die Weiterqualifikation im Unternehmen sei daher gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ein wichtiges Instrument.
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