Wenn eine Fachkraft aus einer fremden Sparte in ein neues Betätigungsfeld wechselt, spricht man von Quereinstieg. Deren Zahl nimmt zu. Ein Expertengespräch mit Personalberater Hans Ulrich Gruber.
Der Arbeitsmarkt ist weitgehend abgegrast, sagt Personalberater Hans Ulrich Gruber. Neben der Option, gute Fach- und Führungskräfte abzuwerben oder aus dem Ausland anzuwerben, kann es sich lohnen, auf Quereinsteigerinnen und Seiteneinsteiger zu setzen. Wann dies der Fall ist und wie man diese Personen am besten erreicht, verrät der erfahrene Headhunter.
Wie wichtig sind Quereinsteiger oder Seiteneinsteigerinnen in der aktuellen Situation auf dem Arbeitsmarkt?
Personalberater Hans Ulrich Gruber: Extrem wichtig. Der Arbeitsmarkt ist abgegrast. Als Quereinsteiger können entweder im national Umfeld Menschen mit anderen Berufsbildern weitergebildet werden, oder man greift auf internationale Fachkräfte mit dem entsprechenden Abschluss zurück. Heute lernt man nicht mehr einen Beruf und übt ihn bis zur Rente aus. Viele sind beispielsweise mit den falschen Erwartungen an einen Beruf herangegangen und dieser bereitet ihnen nun keine Freude mehr. Zudem ändern sich die Berufsbilder und manche Branchen oder Produkte haben keine Zukunft mehr.
Worauf muss ich bei den Qualifikationen achten, wenn ich Personen als Quereinsteigerinnen oder Seiteneinsteiger einstelle?
Personalberater Hans Ulrich Gruber: Ihre Skills nicht zu überschätzen. Das Team wird sonst überfordert und jemand, der gut ist, wird verbrannt. Da sollten Führungskräfte aufpassen.
Bei interkulturellen Quereinsteigern sollte die andere Herkunft immer mitschwingen. Häufig ist es daher sinnvoll, eine Abstimmungsschleife mehr einzubauen, damit klar ist, dass alle auch das gleiche verstehen.
Worauf kommt es später beim Onboarding an?
Personalberater Hans Ulrich Gruber: In den Gesprächen, die ich führe, wird immer wieder deutlich: Onboarding darf kein Wurf ins kalte Wasser sein. Sonst wechseln die Mitarbeitenden schnell wieder. Alles und alle sollten gut auf die neuen Personen vorbereitet sein: Vom Team bis zur Technik. Dann kann positives Onboarding gelingen.
Welche Quereinsteiger sollte ich besser nicht einstellen?
Personalberater Hans Ulrich Gruber: Ich rate immer dazu, mehr auf die menschlichen als auf die fachlichen Skills zu achten. Eigeninitiative ist wichtig. Dass jemand willens ist, sich in neue Themen einzuarbeiten. Wenn ich ihn zum Jagen tragen muss, ist der Misserfolg vorprogrammiert. Außerdem ist wichtig, dass die Person ins Team passt. Dann wird sie auch eher Freude an der Arbeit haben und bleiben.
Wie erreiche ich gezielt Personen aus anderen Branchen für den Quereinstieg und bringe sie auf die Idee, sich zu bewerben?
Personalberater Hans Ulrich Gruber: Das funktioniert am besten über die Direktansprache zum Beispiel über die sozialen Medien. Es geht darum, ihnen zu vermitteln, dass ihr Wissen und ihre Arbeit in der anderen Branche gefragt sind. Besonders gute Multiplikatoren sind auch die eigenen Mitarbeitenden. Wenn sie gerne für das Unternehmen arbeiten.
Wann lohnt es sich für die Mitarbeitenden einen Seiteneinstieg zu wagen?
Personalberater Hans Ulrich Gruber: Wenn man erkennt, dass die Branche zukunftsfähiger ist und das Unternehmen die bessere Arbeitgebermarke hat. Dann werde ich weiterqualifiziert und steigere meinen Marktwert. Manche Branchen zahlen sehr gute Gehälter, aber sie sind nicht zwingend zukunftsfähig. Dafür sollte ich mich gut mit der jeweiligen Branche beschäftigen oder jemanden finden, der es getan hat.
Wie ist die Bereitschaft, in Branchen wie IT und TGA, Fachkräfte aus anderen Branchen einzustellen?
Personalberater Hans Ulrich Gruber: Sie ist meistens verhalten, weil es traditionelle Branchen sind. Wenn diese eingestellt werden sollen, ist es wichtig, Mitarbeitende auszuwählen, die dafür offen sind. Die Frage ist oft: Ist das Team reif dafür? Manchmal sind die Chefs innovativ, aber die Mannschaft nicht. Dann empfiehlt es sich, das Personal erst einmal zu entwickeln.
Weitere Informationen für Unternehmen auf Fachkräfte-Suche gibt es auf der Internetseite: www.ihrpersonalberater.net. Auf diese Branchen ist Personalberater Hans Ulrich Gruber mitb seinem Team spezialisiert: www.ihrpersonalberater.net/branchen/