Der Arbeitsmarkt ist angespannt. Unternehmen agieren selektiver. Worauf sollten sie achten, um Top-Kandidaten einzustellen und was zeichnet diese aus?
Jeder möchte sie, doch wie kann man sie finden? Es ist nicht immer leicht, Top-Talente auf den ersten Blick zu erkennen. Auch der Lebenslauf kann nur Anhaltspunkte liefern. Personalberater Hans Ulrich Gruber berichtet aus seiner Erfahrung als Manager und Personalberater, wie man Top-Bewerber identifiziert und für sich gewinnt.
„Es ist ein Erfahrungswert, dass überdurchschnittliche Mitarbeitende und Führungskräfte andere leistungsstarke Personen anziehen“, sagt Hans Ulrich Gruber. „Sie prägen das Arbeitsklima positiv und sorgen für ein Umfeld, indem sich andere Highperformer wohl fühlen.“ Deshalb sei es für das ganze Unternehmen ein Schritt nach vorne, wenn es gelingt, Top-Talente an sich zu binden.
Kennzeichnend für diese Personen sei es, dass sie sowohl fachlich als auch menschlich über hervorragende Skills verfügen. „Sie bringen konstant überdurchschnittliche Arbeitsleistung und finden sich schnell in neuen Aufgaben zurecht“, berichtet Gruber. Zudem verfügen sie über eine zupackende Mentalität und schrecken nicht vor Herausforderungen zurück. „Sehr gute Mitarbeiter wünschen sich regelmäßige Herausforderungen und die Möglichkeit, zu gestalten. Dienst nach Vorschrift schreckt sie ab.“
Fachliche Expertise und Soft Skills
Doch wann kann man von einem Top-Talent sprechen? „Von einem Top-Talent kann man vor allem dann sprechen, wenn neben fachlicher Expertise auch sehr gute Soft-Skills vorhanden sind. Dazu zählen Empathie und die Fähigkeit mit vielen unterschiedlichen Charakteren zurechtzukommen.“ So seien Top-Talente häufig Führungspersönlichkeiten, die für andere im Team ein Vorbild seien. Durch ihren Einsatz und ihre Fairness haben sie einen großen Anteil an einem guten Arbeitsklima und dem unternehmerischen Erfolg. Doch genau diese Personen sind schwer zu erreichen.
Mit Ausdauer und Einsatz überzeugen
„Top-Talente werden meistens sehr gut eingehegt und sind deshalb wenig wechselwillig. Wenn dann der Moment gekommen ist, muss man in der Ansprache schon auf sehr gutem Niveau unterwegs sein, um ein würdiger Gesprächspartner zu sein“, so Gruber. „Mit Ausdauer und viel Einsatz klappt es dann, wie zum letzten Jahreswechsel bei einem Niederlassungsleiter in Süddeutschland oder durch schnelle, passgenaue Kommunikation über das Wochenende vor ein paar Tagen bei einem Objektleiter.
Schnelle Entscheidungswege ein wichtiges Kriterium
Neben der Ansprache durch einen Branchenkenner und schneller Kommunikation geht es darum, was die Unternehmen diesen Top Kandidaten bieten. „Vielen von ihnen sind ein kollegiales Umfeld sowie schnelle Entscheidungswege wichtig“, berichtet Gruber. „Kaum etwas nervt sie so wie unklare Entscheidungswege und langwierige Prozesse.“