Selbstverwirklichung steht für viele Arbeitnehmer auf der Wunschliste. Doch ist das auf dem Arbeitsmarkt noch möglich? Es kommt darauf an, so Personalberater Hans Ulrich Gruber.
In wirtschaftlich schwierigen Zeiten stehen Themen, „die primär auf Unternehmenskultur, Wohlbefinden der Belegschaft und gesellschaftliche Mitverantwortung zielen, auf der Streichliste“, heißt es im Personalmagazin in einem Artikel, der bereits im Januar erschienen ist. Und das Haufe Magazin schreibt: „Die goldenen Zeiten, in denen man sich als Mensch mit Recht auf berufliche Selbstverwirklichung fühlen konnte, sind in vielen Segmenten des Arbeitsmarkts vorbei, trotz Fachkräftemangel, Demografie“ etc. Doch wie ist dies in der Praxis genau?
Differenzierte Betrachtung sinnvoll – es gibt Ausnahmen
Personalberater Hans Ulrich Gruber rät dazu, das Thema differenziert zu betrachten. Ob sich die Prioritäten in den Unternehmen ändern und wie viel Fokus noch auf Unternehmenskultur und Selbstverwirklichung liegt, hänge auch von der jeweiligen Branche ab und davon, wie groß der Fachkräftemangel sei. „In der IT-Branche beispielsweise werden gute Arbeitskräfte nach wie vor gesucht und umworben. Auf Home-Office und eine gute Unternehmenskultur achten viele Unternehmen, weil sie sich die Besten sichern wollen“, berichtet Gruber. Auch in der Baubranche gebe es viele Segmente, in denen das Geschäft gut laufe und Arbeitskräfte dringend gesucht werden.
High Performer leben Selbstverwirklichung oft in ihrer beruflichen Rolle
Zudem sei das Verständnis von Selbstverwirklichung bei den High Performern, welche er vermittele, ein anderes. Es gehe nicht so sehr um Work Life Balance. Vielmehr wollten sich diese im Job in ihrer Rolle verwirklichen. „Dazu gehören im Projektgeschäft schnelle Entscheidungswege und die Möglichkeit, Verantwortung zu tragen“, sagt Gruber. Dies sei es, was die sehr guten Kandidatinnen und Kandidaten aktuell stark suchen und warum sie ihre Führungsposition wechselten. „High Performer brauchen Unterstützung in der Rolle und nicht den Job als Vergnügungspark.“
Natürlich sei es wichtig, die Mitarbeitenden vor dem Ausbrennen zu bewahren gleichzeitig müssten „die Unternehmen ihnen die Möglichkeit zu High Performance geben. Ansonsten werde es am Standort Deutschland schwierig Schritt zu halten. Selbstverwirklichung und High Performance können sich also optimal ergänzen, wenn die Unternehmen es schaffen, die richtigen Bedingungen zu schaffen.
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