Bei ihrem Expertengespräch im Schloss sprechen Personalberater Hans Ulrich Gruber und Dr. Nicholas Derra über die Rahmenbedingungen von Innovation und Teamführung. Wie Innovationen in Zeiten des Umbruchs durch Teammotivation entstehen können, war dabei ein zentrales Thema.
Das Unternehmen neu denken war vielleicht nie so wichtig wie heute. Dabei fängt Innovation nicht immer bei einem neuen Produkt an. Es können auch wichtige Impulse und Motivationsfaktoren aus dem Umgang mit den Mitarbeitenden kommen. Personalberater Hans Ulrich Gruber und Dr. Nicholas Derra haben sich beim Expertengespräch im Schloss darüber ausgetauscht und gehen der Frage nach: Wie lassen sich Teammotivation mit gesellschaftlichem Engagement und unternehmerischer Innovation verbinden?
Best Practice-Beispiel zeigt, wie Innovation und Motivation gelingen können
Eine Antwort auf diese Frage liefert ein Best-Practice-Beispiel aus einem mittleren IT-Unternehmen. Dieses Unternehmen führe regelmäßig Motivationsgespräche, schildert Dr. Nicholas Derra. Doch es bleibe nicht allein beim Gespräch. Es folgten immer konkrete Schritte der Umsetzung. Neben Verbesserungen im Arbeitsalltag waren dies auch schon konkrete soziale Projekte, bei deren Umsetzung das Unternehmen seine Mitarbeitenden unterstützt habe. Davon profitieren alle Seiten: Unternehmen, Mitarbeitende und Kunden. Vom KMU bis zum Global Player.
Hans Ulrich Gruber im Gespräch mit Dr. Nicholas Derra
Der frühere Top-Manager Hans Ulrich Gruber ist seit zehn Jahren erfolgreich als Personalberater. Er vermittelt Fach- und Führungskräfte in den Branchen, die er aus eigener Erfahrung kennt. Dazu zählen die Bau-, IT- und Automobilbranche. Außerdem ist er als Dozent an der OTH-Weiden tätig und Vorsitzender des IT-Clusters Oberfranken. Die Gespräche im Schloss führt er seit einigen Jahren mit verschiedenen Persönlichkeiten aus der Wirtschaft.
Sein diesjähriger Gesprächspartner ist Dr. Nicholas Derra. Der Information- und Transformation-Consultant hat in seiner Promotion zum Thema maschinelles Lernen geforscht. Aus der Perspektive der Führungskraft und aufgrund seiner Erfahrungen im Bereich Innovation beleuchtet er im Gespräch den Zusammenhang zwischen empathischer Führung und notwendiger Innovationen im Unternehmen und bringt spannende Impulse. Ein Gespräch, welches zu verfolgen sich lohnt.